Für globale Produktmanager kann es sehr wichtig sein, die Best Practices und Einschränkungen der Übersetzung zu verstehen und sich über die Möglichkeiten der Technologie auf dem Laufenden zu halten. Als Übersetzungsplattform sehen wir oft, dass beides nicht ohne Weiteres verstanden wird. Einige denken, dass die maschinelle Übersetzung eine praktikable Alternative zur Produktlokalisierung ist. Andere denken, dass das traditionelle Übersetzungsagenturmodell die einzige Option ist, die sie haben. Keine dieser Aussagen ist wahr und es gibt bessere Möglichkeiten, die globale Produktmanager nutzen können.
Dieser Artikel ist ein guter Anfang, um einige Dinge zu lernen, die es zu beachten gilt.
In einer früheren Rolle, die ich bei einem Bildungsunternehmen innehatte, bauten wir eine digitale Plattform für das Dokumentenmanagement in der akademischen Welt auf. Diese Plattform ermöglichte es Studenten, Dozenten und Forschern, Dokumente auszutauschen und beim Verfassen von Forschungsarbeiten zusammenzuarbeiten. Zunächst war dem Produktteam nicht ganz klar, wie Universitäten in verschiedenen Ländern die Durchsetzung von Urheberrechten und ihre eigenen Vereinbarungen mit Inhaltsanbietern sehen. Dies führte dazu, dass der Verkauf behindert wurde, bis wir den Administratoren der Kunden die Möglichkeit gaben, die gemeinsame Nutzung von Dokumenten einzuschränken oder zu deaktivieren. Natürlich stand die Lokalisierung nicht im Vordergrund unserer Planung und das hat uns Zeit und Geld gekostet.
Die Verwaltung eines Produkts umfasst viele wichtige Schritte. Verständnis des Benutzers und des Marktes, Festlegung der Geschäftsstrategie für diesen Markt, Gestaltung der Benutzererfahrung, Sicherstellung der Produktentwicklung und -lieferung sowie Abwicklung des Produktwachstums und des Kundensupports; Dies sind alles entmutigende Aufgaben, selbst bei einem einzigen Produkt und Markt. Als globaler Produktmanager müssen Sie sich in mehreren Regionen, Sprachen und Kulturen zurechtfinden. Dann wird es noch schwieriger.
Die des W3C Seite zum Thema Internationalisierung ist ein hervorragendes Beispiel für die Anforderungen an die korrekte Lokalisierung von Inhalten für einen bestimmten Markt.
„Auch kulturelle Probleme müssen berücksichtigt werden. Symbolik kann kulturspezifisch sein. Das Häkchen bedeutet in vielen Ländern richtig oder OK. In einigen Ländern, wie Japan, kann es jedoch verwendet werden, um anzuzeigen, dass etwas nicht stimmt. Japanische Lokalisierer müssen im Rahmen des Lokalisierungsprozesses möglicherweise Häkchen in Kreise (ihr Symbol für „richtig“) umwandeln.“
Die Lektion hier ist, dass die Lokalisierung kulturelle Unterschiede berücksichtigen muss. Die bloße Übersetzung von Text ist nicht das Ende der Arbeit, wenn es um die Lokalisierung von Inhalten geht.
Ein Übersetzungsdienst muss die Aufgabe eines globalen Produktmanagers unterstützen, indem er technologisch auf dem neuesten Stand, kostengünstig, agil, wirklich bedarfsgerecht und schnell ist und sofortigen Zugriff auf Zehntausende von qualifizierten Übersetzern ermöglicht. Der einzige Anwärter darauf, dies zu tun, ist ein KI-verwaltetes Plattformmodell. (Lesen Sie hier unseren Artikel mit dem Titel „ Sehr schnelle Übersetzung dank einer anderen Herangehensweise “.
Wie früh sollte ein globaler Produktmanager bei der Entwicklung eines neuen Produkts an die Lokalisierung denken? Das hängt von einer Reihe von Faktoren ab, darunter Budget, verfügbare Mitarbeiter und die Entschlossenheit Ihres Unternehmens, global zu agieren.
In einer idealen Welt sollten globale Produktmanager in diesen Phasen eine Lokalisierungskomponente in Betracht ziehen:
- UX-Design
- Erhebungen
- Interviews
Für globale Produktmanager gibt es klare Verpflichtungen, die Lokalisierung und Übersetzung während der Produktentwicklung zu ignorieren oder zu verzögern. Hier ist ein kurzes Einführungsvideo, das Ihnen zeigt, wie einfach der Einstieg in MotaWord ist.
Vorgewarnt ist gewappnet.